Jak kancelaria prawna uporządkowała chaos i odzyskała kontrolę nad danymi i czasem pracy. 

Właściciel kancelarii prawnej zgłosił się do nas, ponieważ borykał się z poczuciem, że w jego firmie panuje chaos narzędziowy, a decyzje często podejmowane są intuicyjnie, bez wsparcia danych 

Baza klientów była prowadzona w Excelu, czas pracy był mierzony w Toggl, zadania planowane w Asanie, a faktury wystawiane w fakturownia.plKażde z tych narzędzi działało osobno, przez co zespół tracił czas na ręczne kopiowanie danych, pojawiały się błędy, a właściciel nie miał spójnego obrazu efektywności pracy i rentowności klientów.
 

Etap 1: Audyt i diagnoza 

Podczas audytu online przeprowadziliśmy szczegółową analizę procesów w firmie, obejmującą: 

  • Mapowanie procesu obsługi klienta – od pierwszego kontaktu aż po fakturowanie, 
  • Identyfikację powtórzeń i błędów, które prowadziły do strat czasu, 
  • Opracowanie propozycji rozwiązania – integrację obecnych narzędzi z ekosystemem Microsoft 365

Etap 2: Wdrożenie rozwiązań 

Po akceptacji planu przystąpiliśmy do działania. Wprowadziliśmy kilka kluczowych zmian: 

  • Klienci zostali przeniesieni z Excela do Microsoft Lists – dzięki temu możliwe stało się przypisywanie klientów do spraw, widok kalendarza i automatyczne powiadomienia. 
  • Dane z MS Lists zostały połączone z Toggl – gdy pojawia się nowy klient, automatycznie tworzy się projekt w Toggl, dzięki czemu zespół może od razu rozpocząć rejestrację czasu pracy. 
  • Połączenie Fakturowni z Power BI i Excel – dane z faktur są automatycznie pobierane do raportu Power BI i Excel (przez Power Query), co eliminuje ręczne zestawienia i błędy.

 
Efekt: pełna kontrola nad sprzedażą, kosztami i rentownością
 

Dzięki integracji MS ListsToggl i Fakturowni właściciel kancelarii po raz pierwszy uzyskał pełny obraz kosztu obsługi klienta, czasu pracy oraz zyskowności poszczególnych zleceń.

Wszystkie kluczowe dane są teraz widoczne w jednym miejscu – w Power BI – co pozwala na bieżąco monitorować sytuację i podejmować trafniejsze decyzje biznesowe. 

Zespół zyskał czytelny, ustandaryzowany proces pracy, a ręczne kopiowanie danych zostało całkowicie wyeliminowane. 
Ten warsztat stał się punktem wyjścia do dalszego porządkowania procesów w firmie. 

  

Chcesz dowiedzieć się, jak wygląda taki audyt krok po kroku? 

👉 Zajrzyj tutaj!

POZOSTAŁE WPISY_

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit.

Przewijanie do góry